4月27日晚，吴文辉离任传闻终经一纸公告作实。吴文辉从原东家联席首席执行官的位置上荣退，辞任管理职务。

吴文辉在被宣布荣退之后发了一条朋友圈，道天下无不散之宴席，当面向大海，读书看花。彼唯于湖海之畔，扫席以谢诸君。

（图源：网络）

吴文辉的释然，颇有白发渔樵江渚上，惯看秋月春风的意思。

但吴文辉所奋斗大半生的网文界却未见得如他云淡风轻。

吴文辉荣退，可以被解读是网文界对流量的妥协。换句话说，就是吴文辉所坚持的内容付费也许走不通了。有关的影响今日无论在舆论面还是资本市场均已持续发酵。

据2月18日，中国社科院发布的《年度网络文学发展报告》，去年国内网络文学用户数量已达4.55亿，在网文活跃用户中，95后读者占54.5%；付费用户中，90后占比已超过用户总量的66%。

吴文辉挥手作别之后，热闹得近乎的沸腾的网文界迎来大变局，恰似翻江倒海……

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网文平台的“流量焦虑”

年，吴文辉大学毕业。

北大计算机系毕业的他理所当然地成为了一名程序员。除此之外，吴文辉平时最大的爱好便是看书。因为这个兴趣，吴文辉后来加入了“玄幻文学协会”组织。该协会的发起人林庭锋（宝剑锋）是国内第一批本土玄幻作家。

年，玄幻文学协会更名起点中文网，吴文辉是六个创始人之一，负责网站的技术，网名黑暗之心（上文中吴文辉朋友圈配图即起点创始人合影）。宝剑锋等四人则以网文作者身份拉人。

随着网站越做越大，随即而来的是运营成本的压力。起点网开始寻求流量变现。当时行内惯用的变现手法有几个。一是广告，但当时即使是门户网站亦未能靠广告实现盈利；二是版权代理，即把平台自有小说版权出售予港台出版商，从而赚取差价，但这种方法很难保证收入，因为港台出版商不一定会买起点的小说版权。

第三则是内容付费。新世纪初的中国连互联网都算不上十分成熟，更遑论内容付费生态。吴文辉和起点网算得上是吃螃蟹的人。起点网将平台上小说内容拆分成一个章节一个章节“出售”，读者按章付费解锁内容。这样一来，作者有了连载更新的动力，平台也可以避免全本卖出之后瞬间被盗版的风险。

当时起点对读者的收费是一毛钱看一章，千字两分钱。因为收费制度的建立，起点对比其他网络小说平台更具有回报竞争力，于是便开始聚拢了互联网的优秀作家，产出读者喜欢的内容，从而形成一个完整的闭链生态。

直至现在，起点网仍采用网站订阅、渠道销售所得、版权收益与作者共享分成的方式。

（图源：起点