“让我们一起为梦想窒息！”贾跃亭的这场梦想，确实足够窒息。

从今年7月初乐视前CEO贾跃亭被爆出逃美国至今，乐视可以说是风云波不断、动荡不止。在孙宏斌接任CEO更名新乐视后，乐视有了稍作喘息的机会。

但安静了一段时间后，近几日乐视又传出了不少坏消息:此前传的沸沸扬扬的乐视网CEO梁军已递交辞呈的消息，在上周六（10月27日）得到了证实；昨日（10月30日）又传出，乐视网股票估值价格从15.33元最低降到7.82元，暴跌49%，近乎腰斩；今日下午财经披露:因乐视IPO造假，多名前发审委委员被查，涉及人数或超10人，而此时的贾跃亭却发微博:HAPPYHALLOWEEN!

10月27日晚，乐视网接连发出多个公告，公告表示：公司董事会于近日收到董事、总经理梁军和高级管理人员高飞、张旻翚、蒋晓琳、杨永强的辞职报告。有人笑说：“乐视网比乐视汽车先一步进入了无人驾驶模式。”

有人说贾跃亭是比罗永浩更鸡汤的白日梦想家。七年间，他将乐视的生态版图扩大到影视、电视、手机、汽车等七大行业，但是贾跃亭的梦想并不适合资本的法则。不断扩展的生态链背后是越来越大的成本投入，直到去年年底，烧钱模式已然难以为继。

在孙宏斌接手老贾留下的这个“烂摊子”之后，他果断切断了已濒临崩塌的“乐视七大生态系统”，重新整合乐视视频、乐视影业、乐视电视以及乐视云，组成“平台+终端+内容+应用”模式的“新乐视”。

但经过几个月的发展，新乐视仍旧面临诸多困境。

年一腔热血的贾跃亭瞄准互联网视频行业，孤注一掷成立乐视网，在那个盗版猖獗的年代，他用几百块、几千块购买影视作品版权，随着国家打击盗版的剑网行动展开，乐视将它在十年间囤下的十几万部电视剧、六千多部电影，通过版权售卖的形式卖给其他视频网站，彼时的乐视视频让贾跃亭捞到了第一桶金，也让乐视成为了第一家成功IPO的视频网站。

但随着移动互联网的普及，越来越多的人开始用视频网站观看视频。据艾瑞数据统计，年，视频网站用户数量达到5亿，付费用户市场规模在这一年也暴涨到51.3亿。

优质内容的独家版权成为视频网站争夺用户的杀手锏，搜狐视频的负责人曾经在接受采访时说到：“视频网站购片人的眼光已经不太重要，重要的是购片人是否敢抢。”这场争夺战反倒让影视制作公司从中看到了商机，从年到年，10年的时间，网络版权费暴涨了倍！

此时的乐视已经没有了先天优势，没有优爱腾一掷千金的豪气，从年起乐视就已经在与优爱腾的竞争中落后了。梁军曾说，乐视视频移动端的DAU(日活跃用户数量)仅仅是爱奇艺、腾讯的十分之一，也就是说同样花一个亿买版权，腾讯、爱奇艺可以卖两个亿，乐视可能只能卖五千万，入不敷出。

面对困局，贾跃亭选择以小屏带动视频，转身开发乐视手机。但是面对手机行业的激烈竞争，乐视手机的销量在年急转直下，销量缩水30%、被OPPO、vivo、中兴超过，甚至跌到TCL之后；到年受整个手机行业寒冬影响，乐视手机销量再度缩水30%，“乐视手机在市场上已经没有新的供货了，仅在清尾货，每个月销量维持在20万台左右”，赛诺手机市场研究总监李睿曾说。

贾跃亭大概怎么都想不到手机会成为乐视危机的导火索。

在孙宏斌接手乐视后他果断选择放弃手机业务，在此前融创的中期业绩会上，他哽咽着说：视频平台这块竞争不过BAT，因为他们的流量多，不做平台去做内容，BAT都要来抢的。

在早前曝光的《猎场》海报中，小官发现这部年度大剧已不再是乐视独播。这就是新乐视的新策略——按照原来乐视独家播出的计划，成本2.6亿元肯定赔钱；但通过内容分发，《猎场》已经获得了3亿元的授权收入。

但是如今的乐视因为债务问题，早已失去了民心，在用户数量以及播放量数据上已经掉到第二梯队，更有被新兴视频网站挤下去的趋势。

在今年6月份，“乐视影业IP垂直生态战略”发布会上，张昭对外宣布：乐视影业将正式转型为IP运营公司，构建IP垂直生态。

前几天，新乐视宣布成立管理委员会，乐视影业董事长张昭任管理委员会主席，是公司经营管理以及危机管理的最高责任人，种种迹象都表明新乐视欲借乐视影业力挽狂澜，但是乐视影业今年的发展却并不被看好。

在今年Q1电影排行中，乐视影业上映影片在五大民营电影公司中排名倒数第一，只有两部电影上映而且总票房只有1.2亿，在票房成绩上也是垫底。

计划在下半年上映的三部电影中，一部已经下映的《皮绳上的魂》票房仅收获了万，备受